Automobilunternehmen aller Art - vom Erstausrüster bis zum Autohaus - müssen sich auf die Veränderungen in der Branche einstellen, wenn sie erfolgreich sein wollen.

Der Internationalen Arbeitsorganisation zufolge befindet sich die Branche an einem Wendepunkt und steht vor einer zunehmend unsicheren Zukunft. Der rasante technologische Fortschritt bei Design und Herstellungsverfahren, strengere Nachhaltigkeitsstandards und veränderte Verbraucherpräferenzen sind nur einige der Trends, die die Branche derzeit prägen.

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Wenn Sie mit dem Tempo des Wandels Schritt halten und Ihr Unternehmen in die Lage versetzen wollen, von den neuesten Entwicklungen auf dem Markt zu profitieren, ist eines sicher: Sie brauchen die richtigen Mitarbeiter:innen und Qualifikationen zur richtigen Zeit in Ihrem Unternehmen.

Randstad kann Ihnen dabei helfen, dieses Ziel mit unserer Inhouse-Services-Lösung zu erreichen, die Unternehmen beim Aufbau und bei der Verwaltung ihrer temporären Arbeitskräfte unterstützt.

In diesem Blog gehen wir auf einige der wichtigsten Vorteile ein, die diese Lösung für Ihr Unternehmen bieten kann.

Ausrichtung auf Ihre Schlüsselrollen

Ein grundlegendes Ziel der Personalbeschaffungsstrategie eines Unternehmens sollte es sein, fähige und zuverlässige Mitarbeiter:innen für Aufgaben zu finden, die für das Kerngeschäft des Unternehmens wichtig sind.  

Dies ist besonders wichtig in der Automobilindustrie, wo Veränderungen in der Technologie, gesetzliche Anforderungen, Kundenerwartungen und andere Faktoren den Druck auf die Unternehmen erhöhen, die notwendigen Fähigkeiten zu erwerben, um relevant und erfolgreich zu bleiben. In einer Studie von McKinsey zeigte sich weniger als ein Drittel der Automobilzulieferer zuversichtlich, dass sie über die richtigen Arbeitskräfte verfügen, um auf aktuelle Trends zu reagieren.

Die Befragten räumten ein, dass die richtigen Talente ebenso wichtig sind wie das Geschäftskapital, damit sie auf disruptive Branchenentwicklungen reagieren können. Sie wiesen jedoch auch auf gemeinsame Schwierigkeiten in Schlüsselbereichen hin, wie z. B.:

  • Suche und Anwerbung qualifizierter Bewerber:innen
  • Steigerung des Bekanntheitsgrads ihres Unternehmens
  • Spannende Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung bieten
  • Bindung von Talenten angesichts des Wettbewerbs mit anderen Automobil- und Nicht-Automobilunternehmen (vor allem aus dem Technologiebereich)

Eines der Grundprinzipien von Randstad Inhouse Services ist es, Seite an Seite mit Ihrem Unternehmen zu arbeiten, um Ihre Organisation und Ihre wichtigsten Bedürfnisse, Probleme und Prioritäten zu verstehen. Wir stellen Ihnen engagierte Berater:innen zur Verfügung, der bei Ihnen vor Ort ist und Sie bei Prozessen wie der Rekrutierung und dem Onboarding unterstützen kann. Es handelt sich um eine vollständig anpassbare Lösung, d. h. Sie entscheiden, wie stark Ihr Berater:innen eingebunden wird.

Auf der Grundlage eines soliden Verständnisses, das wir durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen aufbauen, und in Verbindung mit den neuesten Arbeitsmarktdaten und -erkenntnissen können wir Ihnen helfen, die Schlüsselbereiche zu identifizieren, auf die Sie sich bei der Recruiting-, Bindungs- und Entwicklungsarbeit konzentrieren müssen.

Dank unserer Erfahrung in der Automobilindustrie sind wir in der Lage, Ihnen bei der Besetzung von Positionen wie z. B.:

  • Wartungstechniker
  • Montagearbeiter
  • Produktionsverantwortliche
  • Sicherheitsbeauftragte
  • Spezialisten für Qualitätskontrolle
  • Verfahrensingenieure

Durch unsere Kombination aus Rekrutierungsexpertise, lokaler Marktkenntnis und Werbe-Know-how erleichtern wir Ihnen die Suche nach qualifizierten Kandidaten für wichtige Positionen wie diese. Ihr internes Team kann sich dann auf die Kernprioritäten und strategischen Ziele konzentrieren, die für Ihr Unternehmen im Moment am wichtigsten sind.

Effiziente Schichtplanung

Eine reibungslose und effektive Schichtplanung ist unerlässlich, wenn Sie sicher sein wollen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter:innen und Fähigkeiten zur Verfügung haben, wenn Sie sie am meisten brauchen, ohne dass Sie zu viele Mitarbeiter:innen einstellen oder Geld für Überstunden verschwenden müssen.

Dies ist besonders wichtig in Zeiten, in denen man mit finanziellen Herausforderungen konfrontiert ist und Effizienz oberste Priorität haben muss, was heute bei vielen Automobilunternehmen der Fall ist. Laut einer Studie von IHS Markit lag der Gesamtjahresabsatz von Leichtfahrzeugen 2020 um 15 % unter dem Niveau von 2019, aber für 2021 wird mit einer Verbesserung dieser Zahlen gerechnet.

Die Unternehmen der Branche müssen daher widerstandsfähig genug sein, um schwierige Zeiten zu überstehen, und gleichzeitig darauf vorbereitet sein, neue Chancen zu ergreifen, wenn sie sich bieten.

Wir unterstützen unsere Kund:innen bei der Schichtplanung mit unserem speziellen Tool Relevate Workforce Schedule, das Ihnen sofortigen Zugriff auf Mitarbeiter:innen bietet, die für Schichtarbeit zur Verfügung stehen. Alle Mitarbeiter:innen, die auf der Plattform aufgeführt sind, werden vorab geprüft und genehmigt, sodass Sie sich auf die Fähigkeiten aller Mitarbeiter:innen verlassen können, die Sie an Bord holen.

Relevate Workforce Schedule ist ein automatisiertes System, das dazu beiträgt, dass jede Phase des Prozesses - von der Ausschreibung der Schichten über das Erreichen der Zielanzahl an Mitarbeiter:innen bis hin zum Abschluss der Arbeit - so schnell und effizient wie möglich abläuft. 

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Flexibilität

Wenn Ihr Unternehmen häufig mit unvorhersehbaren Änderungen der Kundennachfrage und Schwankungen im Produktionszyklus konfrontiert ist, muss Flexibilität eine Priorität sein.

Unsere Inhouse-Services-Lösung ist darauf ausgerichtet, unseren Kunden zu helfen, eine befristete Belegschaft aufzubauen - ein Ansatz, den viele Unternehmen nutzen, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Personalkapazitäten und Qualifikationen für Produktionsschwankungen sichern können.

Zu den wichtigsten Vorteilen, die Sie durch die Einstellung von Mitarbeiter:innen im Rahmen von Kontingenten erwarten können, gehören:

  • Geringere Arbeitsausgaben
  • Eine agilere und anpassungsfähigere Belegschaft
  • Erfüllung zeitkritischer und projektspezifischer Anforderungen
  • Befriedigung der saisonalen und variablen Kundennachfrage
  • Erwerb von Qualifikationen, die in der Stammbelegschaft fehlen

Wir können eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihr Management von Zeitarbeitskräften zu optimieren. Durch die Analyse Ihrer derzeitigen Praktiken und Prozesse - zum Beispiel bei der Einstellung von Zeitarbeitskräften - können wir Ihnen helfen, Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln. 

Starke Mitarbeiter:innenbeziehungen

Um in der schnelllebigen Automobilindustrie dauerhaft erfolgreich zu sein, müssen Sie sich nicht nur auf die Einstellung der richtigen Mitarbeiter:innen konzentrieren, sondern auch darauf, ein positives Mitarbeiter:innenerlebnis zu schaffen und starke Beziehungen zu den Mitarbeiter:innen aufzubauen. Dies fördert die Bindung von Talenten, was ebenso wichtig ist wie die Gewinnung und Einstellung der richtigen Mitarbeiter:innen, wenn Sie Ihr Unternehmen für einen nachhaltigen Erfolg positionieren wollen.

Ein Schlüsselelement der Randstad Inhouse Services ist unser Betreuungsprogramm, das Sie dabei unterstützt, mit Ihren Mitarbeiter:innen in Kontakt zu treten, um deren Prioritäten, Anliegen und Karriereambitionen zu ermitteln. Erreicht wird dies durch eine Kombination aus dem vorhandenen Fachwissen unserer Berater:innen und den verschiedenen Einblicken und Kenntnissen, die sie durch ihre Anwesenheit in Ihrem Unternehmen gewinnen.

Wir können Ihnen auch dabei helfen, die neuesten Arbeitsmarkttrends und Entwicklungen bei den Arbeitnehmererwartungen zu verstehen, und zwar mit Erkenntnissen aus unseren regelmäßigen Untersuchungen zu bestimmten Branchen und Regionen. Wenn Sie wissen, wonach Ihre idealen Kandidat:innen suchen, können Sie Ihre Stellenausschreibung anpassen und Ihre Employer-Branding-Strategie optimieren, um die richtigen Leute anzuziehen.

Unsere jüngsten Ergebnisse der Employer Brand Research zeigen, dass die wichtigsten Werte, die Arbeitssuchende mit dem Automobilsektor verbinden, folgende sind:

  • Finanzielle Gesundheit
  • COVID-19 Sicherheit
  • Starker Ruf
  • Arbeitsplatzsicherheit
  • Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung

Wir können Ihnen dabei helfen, sich darüber im Klaren zu sein, was für Ihre bestehenden Mitarbeiter:innen und gefragten Arbeitskräfte in Ihrer Branche am wichtigsten ist, damit Sie Top-Talente anziehen und Beziehungen zu Ihren Mitarbeiter:innen aufbauen können, die den Test der Zeit überdauern.

Kosteneinsparungen

Wir können eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Personalprozesse zu analysieren und Möglichkeiten für Kosteneinsparungen zu ermitteln. Für viele Unternehmen in der Automobilindustrie ist dies ein entscheidender Vorteil in einer Zeit, in der die Absatzaussichten unsicher sind und die Notwendigkeit, in Technologien, Produktionsmethoden und Prozesse der nächsten Generation zu investieren, größer denn je ist.

Kunden, die Randstad Inhouse Services in Anspruch nehmen, erzielen in der Regel Einsparungen von mindestens 2 bis 3 % bei ihren Ausgaben für externe Mitarbeiter:innen. Diese Einsparungen können auf verschiedene Weise erzielt werden, z. B:

  • Weniger Geld für Stellenanzeigen ausgeben
  • Identifizierung der größten Quellen von Ineffizienz und wie diese beseitigt werden können
  • Weniger Zeit- und Kostenaufwand für manuelle Verwaltungsarbeit bei der Suche und Einstellung von Schichtarbeiter:innen

Wenn sich Ihre internen Teammitglieder nicht mehr um zeitraubende tägliche Aktivitäten wie Schichtplanung und Stellenausschreibung kümmern müssen, können sie sich auf größere Ziele konzentrieren, die Ihnen langfristig Geld sparen, wie z. B. die Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation.

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Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie unser Angebot an Inhouse-Services Kunden im Automobilsektor geholfen hat, werfen Sie einen Blick auf eine aktuelle Fallstudie eines internationalen Maschinenherstellers, der Schwierigkeiten hatte, Stellen für Direktanstellungen in einem ländlichen Gebiet zu besetzen.

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Über den Autor
Margit Eisschiel
Margit Eisschiel

mag. margit eisschiel

Key Account Director

Margit Eisschiel ist Sales und Key Account Director für Randstad Österreich und verfügt über langjährige Erfahrung in der Personalbranche. Seit 1998 im Unternehmen hat sie zuvor viele Jahre als Niederlassungsleiterin Randstads Geschäft in Salzburg erfolgreich ausgebaut.