4. Suchen Sie nach Ressourcen

Wie bei jedem Unternehmen können Sie auch bei der Umschulung keine lohnenden Ergebnisse erwarten, wenn Sie nicht über die richtige Art und den richtigen Umfang von Ressourcen verfügen, um Ihre Bemühungen zu unterstützen.

Glücklicherweise gibt es Mittel und Wege, die Sie bei Ihren Bemühungen unterstützen können, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen zu verbessern, selbst wenn Sie unterschiedliche und geografisch verstreute Teams von Fernarbeitern haben. Diese reichen von kostenlosen Ressourcen wie Massive Open Online Courses und öffentlich zugänglichen Videos zu relevanten Themen bis hin zu spezielleren Diensten wie Branchenzertifizierungen und Schulungsprogrammen, die von Berufsverbänden unterstützt werden.

Sie können Schulungsmodule finden, die die Kompetenzentwicklung als Ganzes abdecken, oder solche, die sich auf bestimmte Bereiche spezialisieren, z. B.:

Entwicklung fachlicher Kompetenzen
Entwicklung von Soft Skills
Entwicklung von Führungskompetenzen

5. Konzipieren Sie maßgeschneiderte und relevante Umschulungen

Eine der größten Herausforderungen bei der Umschulung der Belegschaft ist das Engagement der Lernenden. Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter:innen ein echtes Interesse am Lernen haben und ihre Fähigkeiten ständig auffrischen, müssen Sie ihnen positive, relevante Erfahrungen bieten, die die Interessen und Prioritäten der Mitarbeiter:innen widerspiegeln.

Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeiter:innen, um herauszufinden, was sie gerne lernen möchten, wie sie ihre berufliche Entwicklung sehen und wo sie eine Qualifikationslücke sehen. Dies könnte auch eine ideale Gelegenheit sein, um über die bevorzugten Lernansätze der Mitarbeiter:innen zu sprechen und darüber, welche Plattformen, Methoden und Umgebungen sie am liebsten nutzen würden.

Erstaunlicherweise sind nur 20 % der im LinkedIn Learning Report 2022 befragten Mitarbeiter:innen der Meinung, dass Lernen an ihrem Arbeitsplatz oberste Priorität hat, wenn man bedenkt, wie sehr sich Personalverantwortliche und Unternehmensleitungen auf Umschulung und Mitarbeiterschulung konzentrieren. Um eine lernfreundliche Einstellung zu fördern, müssen Sie daher sicherstellen, dass jeder, von den Top-Managern bis hin zu den jüngsten Mitarbeiter:innen, die Aufgabe der Talententwicklung in Ihrem Unternehmen versteht.

6. Testen und iterieren Sie

Durch ständiges Testen und Wiederholen können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Aktivitäten zum Lernen und Umschulen der Belegschaft ständig weiterentwickeln, verbessern und auf die neuesten Entwicklungen in Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche reagieren.

Sie können die Funktionsweise Ihrer Programme bewerten, indem Sie Rückmeldungen von den Teilnehmern einholen und um Vorschläge für künftige Verbesserungen bitten.

Es könnte auch hilfreich sein, sich auf Leistungs- oder Produktivitätsbereiche zu konzentrieren, die Sie von einer Umschulung profitieren lassen wollen. Beginnen Sie mit einer grundlegenden Bewertung Ihrer wichtigsten Leistungskennzahlen und verfolgen Sie, wie sich diese Indikatoren mit den sich verändernden Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen verändern. Durch die Quantifizierung der Ergebnisse sind Sie in der Lage, fundierte Schlussfolgerungen darüber zu ziehen, welche Aspekte Ihres Projekts zur Umschulung gut funktionieren und wo Sie Ihren Ansatz ändern müssen.

7. Sichern Sie Ihr Umschulungsbudget für die Zukunft

Umschulung sollte nicht nur als einmalige Aktion oder als kurzfristige Reaktion auf eine einmalige Herausforderung wie die digitale Transformation oder ein neues Projekt gesehen werden. Umschulung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Teil des Ethos und der Kultur Ihres Unternehmens ist.

Daher ist es wichtig, dass Sie sicherstellen, dass das Budget, das Sie für diesen Prozess bereitstellen, langfristig gesichert ist. Dies kann bedeuten, dass Sie einen überzeugenden Business Case für den anhaltenden Wert der Umschulung vorlegen müssen. Dies ist ein weiterer Grund, warum es so wichtig ist, kontinuierlich Daten zu sammeln und die Auswirkungen Ihrer Arbeit in diesem Bereich zu analysieren, wie im vorherigen Schritt erwähnt.

Indem Sie den Nutzen der Umschulung für das Unternehmen klar und datengestützt nachweisen, können Sie dazu beitragen, dass sie zu einem grundlegenden Bestandteil der Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens wird. Diese Strategie versetzt Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter:innen in die Lage, unabhängig davon, wie sich die Arbeitswelt in den kommenden Jahren verändert, erfolgreich zu sein.

Programme zur Umschulung in der Praxis

SAP

Das in Deutschland ansässige Softwareunternehmen mit über 230 Millionen Cloud-Nutzern bietet seinen Mitarbeiter:innen eine robuste Lern- und Entwicklungsumgebung mit mehr als 1 Million verfügbaren Kursen. Das Unternehmen begann 2017 mit der digitalen Modernisierung, indem es einen strukturierten Fahrplan aufstellte und befolgte, einschließlich der Weiterbildung von mehr als 4 700 Mitarbeiter:innen und der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen für wichtige Funktionen.

Derzeitige SAP-Mitarbeiter:innen haben Zugang zu dynamischen Wachstumslösungen, wie z. B.:

Online- und Peer-Learning
Interne Rekrutierungswege
Job-Austauschprogramme
Zertifiziertes Coaching

Iberdrola

Nicht jedes Mitarbeiterschulungsprogramm wird von der Digitalisierung angetrieben. Der weltweite Klimawandel veranlasst umweltbewusste Unternehmen dazu, Netto-Null-Emissionen anzustreben, was eine Verlagerung der Betriebsabläufe und eine Reihe neuer, gefragter Fähigkeiten erfordert. Iberdrola, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien, ist ein solches Unternehmen.

Das Unternehmen plant die Umschulung von 15.000 Arbeitnehmer:innen für die Arbeit an Solarzellen und die Installation von Ladestationen für Elektrofahrzeuge. Ignacio Galan, der Vorsitzende des Unternehmens und Mitglied des Europäischen Runden Tisches für Industrie, ist der Ansicht, dass dies die Arbeitsplätze der Zukunft sind und sein Unternehmen Arbeitskräfte braucht, um das Ziel einer intelligenteren Energienutzung zu erreichen.

Indem sie ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit bieten, sich durch Umschulung und Qualifizierung weiterzuentwickeln, tragen diese beiden Unternehmen dazu bei, die Qualifikationslücke zwischen den derzeitigen Berufen und den Berufen, die es vielleicht erst im nächsten Jahrzehnt geben wird, zu schließen.

Kategorien

Themen